Für unser Projekt IT_1542 suchen wir folgenden Spezialisten (m/w/d):
Einsatzort: Frankfurt
Start: 13.05.2024
Dauer: 31.12.2024
Vertragsart: Vor Ort & remote
STUNDENSATZ 60€ REMOTE
Die Large Solution C2S löst im Rahmen der IT-Digitalisierungsstrategie des Unternehmens zum einen Teile der Bestandssysteme für die Fahrplankonstruktion ab und zum anderen erschafft sie in Zusammenarbeit mit den Konstrukteur/innen und den EVUs die Werkzeuge für die Digitalisierung des Fahrplans . Das Ziel ist, die Anwendungslandschaft zu konsolidieren und zu vereinfachen, sowie mehr Transparenz über die Netzkapazitäten zu schaffen und Qualitätspotentiale zu heben.
Eine durchgängig automatisierte Fahrplankonstruktion für alle Zeithorizonte ermöglicht dem Unternehmen die bestmögliche Steuerung ihrer Schienenkapazität
Wir steigern die Leistungsfähigkeit des Unternehmens, indem wir Software für die Automatisierung in allen Fahrplanphasen entwickeln und betreiben
Aufgaben:
Die Large Solution C2S löst im Rahmen der IT-Digitalisierungsstrategie des Unternehmens zum einen Teile der Bestandssysteme für die Fahrplankonstruktion ab und zum anderen erschafft sie in Zusammenarbeit mit den Konstrukteur/innen und den EVUs die Werkzeuge für die Digitalisierung des Fahrplans . Das Ziel ist, die Anwendungslandschaft zu konsolidieren und zu vereinfachen, sowie mehr Transparenz über die Netzkapazitäten zu schaffen und Qualitätspotentiale zu heben.
Eine durchgängig automatisierte Fahrplankonstruktion für alle Zeithorizonte ermöglicht dem Unternehmen die bestmögliche Steuerung ihrer Schienenkapazität
Wir steigern die Leistungsfähigkeit des Unternehmens, indem wir Software für die Automatisierung in allen Fahrplanphasen entwickeln und betreiben
Aufgaben:
- Beratung eines Produktentwicklungsteams bei der Entwicklung von Softwareanwendungen, das zusammen mit anderen Agile Teams auf Basis des SAFe Frameworks in einem Agile Release Train (ART) organisiert ist
- Beratung eines crossfunktionalen Agilen Teams, in dem jedes Teammitglied neben seinem jeweiligen Beratungsgebiet verschiedene Aufgaben im Team übernimmt (T-shaped)
- Beratung bei der Erstellung von Features und Stories
- Beratung bei der Analyse komplexer Sachverhalte und Arbeitsprozesse der Nutzer sowie bei der Umsetzung der Analyseergebnisse in der Anwendung unter Berücksichtigung neuer Erkenntnisse und sich verändernder externer Rahmenbedingungen
- Vermittlung von Wissen über die agilen Werte, Prinzipien, Praktiken des SAFe Frameworks und des „Agilen Manifestes“ an das Team, an die das Team umgebende Organisation (z.B. der ART) und an die Stakeholder des Teams
- Beratung und Coaching des Teams bei der Einhaltung der agilen Werte, Prinzipien und Praktiken in der täglichen Teamarbeit
- Aufnehmen sämtlicher Hindernisse im Impediment Backlog (bspw. Probleme mit der Kommunikation, persönliche Konflikte, externe Störungen während der Sprints)
- Beseitigung oder Eskalation von Hindernissen
- Moderieren von Meetings im Agile Team (z.B. Sprint-Planning, Retrospektive) und im ART
- Coaching des Product Owners bezüglich seiner Rolle im Agile Team und in der Produktentwicklungsorganisation
- Beratung der Aktualität der SAFe-Artefakte (Team Backlog, Sprint Backlog, Burndown Charts, PI Objectives, Risiken, etc.)
- Beratung beim Nachverfolgen der “Definition of Done” für alle Arbeitsergebnisse des Agile Teams und des ARTs
- Beratung beim Feststellen und Nachverfolgen der Teamkapazität und –geschwindigkeit (“Velocity”) zur Sprint und PI Planung
- Förderung und Beratung der teamübergreifenden Zusammenarbeit im ART und über den ART hinaus
- Coaching aller Rollen im Agile Team hinsichtlich agiler Arbeitsweisen
- Beratung der regelmäßigen Überprüfung (Inspect) der Arbeitsweise und Arbeitsergebnisse im Team und im ART und der fortlaufenden Anpassung an die Erkenntnisse (Adapt)
- Beratung bei der Übernahme der Betriebsverantwortung im Rahmen von DevOps
- Schützt das Team vor die Produktivität hemmenden Einflüssen von außen
- Schützt den Scope des aktuellen Sprints und des aktuellen Program Increments, um das Team Commitment nicht zu gefährden
- Beratung bei der Optimierung des Wertstroms (teamintern und teamübergreifend)
Muss-Anforderungen:
Soll-Anforderungen:
Wir wollen:
Für einen Großteil der Bestellungen im Gelegenheitsverkehr vollautomatisch in wenigen Minuten einen Fahrplan anbieten.
Die Möglichkeit schaffen alle baubetroffenen Trassen im unterjährigen Baufahrplan konfliktfrei auszuregeln.
Mit einer für ETCS ertüchtigten Fahrzeit- und Belegungsrechnung die korrekte Fahrplanung für den Digitale Knoten Stuttgart ermöglichen.
- Scrum Master 3 Jahre Erfahrung
- agilen skalierten Produktentwicklungsteam in der IT, wie bspw. SAFe (1 Projekt/Zertifikat)
- Erfahrungen im Bereich Coaching von Einzelpersonen oder Teams (3J)
- Erfahrung mit Scrum & Kanban (3J)
Soll-Anforderungen:
- Erfahrungen bei der DB, vorzugsweise für die DB Netz AG bzw. DB InfraGO AG
- Tool Kenntnisse: JIRA, Confluence
- Mindestens 1 Projektreferenzen zu Implementierungsleistungen in agilen Projekten mit komplexen Anwendungen in den letzten Jahren
- Erfahrung in einem Kanban Team mit hohem DevOps Anteil.
Wir wollen:
Für einen Großteil der Bestellungen im Gelegenheitsverkehr vollautomatisch in wenigen Minuten einen Fahrplan anbieten.
Die Möglichkeit schaffen alle baubetroffenen Trassen im unterjährigen Baufahrplan konfliktfrei auszuregeln.
Mit einer für ETCS ertüchtigten Fahrzeit- und Belegungsrechnung die korrekte Fahrplanung für den Digitale Knoten Stuttgart ermöglichen.
Die sms Consulting GmbH ist seit 1993 für ihre Kunden ein kompetenter Partner für die Rekrutierung externer IT-Spezialisten. Auch die Vermittlung von Festangestellten gehört zu unserem Dienstleistungsspektrum.
Durch eine Vielzahl erfolgreich besetzter Positionen sind wir sowohl für mittelständige Unternehmen als auch für große Konzerne der richtige Partner.
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